خبر های ویژه

آیا می توانید شخصیت خود را تغییر دهید؟ تحقیقات روانشناسی می گوید بله، با اصلاح آنچه فکر می کنید و انجام می دهید

21 مهر 1403

احساسات مختلط – علم اعصاب به بررسی این موضوع می پردازد که چگونه مغزاجازه می دهد دو احساس متضاد را همزمان کرد.

4 مهر 1403

افراد فقیر نیز صاحب کسب و کار هستند - اما افسانه های مربوط به فقر و کارآفرینی آنها را متوقف می کند.

13 شهریور 1403

درس هایی از تمدن های باستانی برای خنک نگه داشتن خانه ها در آب و هوای گرم و خشک

10 شهریور 1403

بازنشستگی فقط نگرانی های مالی ایجاد نمی کند، بلکه می تواند به معنای احساس کسالت و بی ارزش بودن باشد.

8 شهریور 1403

مشکل کنترل جمعیت: افزایش بچه‌های سرزمین برای تقویت رشد اقتصادی یک طرح قابل بحث است.

20 مرداد 1403

کشف هزینه های پنهان فرآیندهای استخدام ناکارآمد

19 مرداد 1403

جنگ فقط زندگی ها را نابود نمی کند. تار و پود فرهنگ را نیز پاره می کند.

1 مرداد 1403

دیر خوابیدن و کم خوابی می تواند به رشد مغز آسیب برساند - و بچه های فقیرتر بیشتر در معرض خطر هستند

28 تیر 1403

آیا دموکراسی بدون رای دادن وجود دارد؟ انتخابات توسط قرعه در آتن باستان

15 تیر 1403

روم باستان با موفقیت علیه ارعاب رأی دهندگان مبارزه کرد - داستانی سیاسی که روی یک سکه روایت می شود که امروزه طنین انداز می شود

11 تیر 1403

قانون آب در تارای! یک بینش در اندیشه هایی در مورد فلسفه مدیریت شرکت های مختلف ژاپنی

9 تیر 1403

ماجراهای ایرانی سرهنگ لیاخوف و قزاق ها

2 تیر 1403

پایگاه داده جدید دارای 250 ابزار هوش مصنوعی است که می تواند تحقیقات علوم اجتماعی را بهبود بخشد

19 خرداد 1403

تاناکورا ! پوشاک دست دوم 10 درصد از فروش مد جهانی را به خود اختصاص می دهد

18 خرداد 1403

بمناسبت ۲۷ اردیبهشت روز جهانی ارتباطات -هیچ توسعه ،برنامه، تصمیم وتنویر افکار مردم بدون پشتوانه ارتباطات و رسانه امکان پذیر نیست.

26 اردیبهشت 1403

19 مرداد 1403

کشف هزینه های پنهان فرآیندهای استخدام ناکارآمد

مناسب ترین ها را انتخاب کنید

شیوه های ناکارآمد استخدام می تواند هزینه قابل توجهی را برای کسب و کارها به همراه داشته باشد. از بهره وری از دست رفته تا نرخ های بالای گردش مالی، تاثیر آن می تواند قابل توجه باشد. اما همواره، راه هایی برای افزایش کارایی استخدام و صرفه جویی در وقت و هزینه کسب و کار وجود دارد. در اینجا، تأثیر شیوه‌های استخدام ناکارآمد بررسی می شود و نکات عملی را برای کمک در ساده‌سازی فرآیند استخدام به اشتراک می‌آیند ،نباید اجازه داد استخدام ناکارآمد کسب و کار را متوقف کند !

تبریز امروز:

 شیوه های ناکارآمد استخدام می تواند هزینه قابل توجهی را برای کسب و کارها به همراه داشته باشد. از بهره وری از دست رفته تا نرخ های بالای گردش مالی، تاثیر آن می تواند قابل توجه باشد. اما همواره، راه هایی برای افزایش کارایی استخدام و صرفه جویی در وقت و هزینه کسب و کار وجود دارد. در اینجا، تأثیر شیوه‌های استخدام ناکارآمد بررسی می شود و نکات عملی را برای کمک در ساده‌سازی فرآیند استخدام به اشتراک می‌آیند ،نباید اجازه داد استخدام ناکارآمد کسب و کار را متوقف کند !

هزینه پنهان شیوه های استخدام ضعیف: چگونه می تواند بر کار و سازمان تأثیر بگذارد

1. کیفیت پایین استخدام
یکی از مهم‌ترین تأثیرات شیوه‌های استخدام ناکارآمد، کیفیت پایین استخدام است. هنگامی که سازمان ها فرآیندهای استخدام ناکارآمد دارند، شانس بیشتری برای استخدام نامزدهایی دارند که مناسب شغل یا فرهنگ شرکت نیستند. این می تواند منجر به نرخ گردش مالی بالاتر، کاهش بهره وری و افزایش هزینه های مرتبط با استخدام مجدد و بازآموزی کارکنان جدید شود.

2. تأثیر منفی بر فرهنگ شرکت
شیوه های استخدام ناکارآمد نیز می تواند تأثیر منفی بر فرهنگ شرکت داشته باشد. زمانی که نامزدها احساس می کنند که با آنها منصفانه رفتار نشده است یا فرآیند استخدام شفاف نبوده است، می تواند منجر به برداشت منفی از شرکت شود. این می‌تواند جذب استعدادهای برتر در آینده را چالش‌برانگیزتر کند و حتی می‌تواند به بررسی‌های منفی درباره برند کارفرمای شرکت منجر شود.

3. افزایش هزینه ها
شیوه های استخدام ناکارآمد همچنین می تواند منجر به افزایش هزینه های مرتبط با استخدام و نگهداری شود. وقتی سازمان‌ها افراد اشتباهی را استخدام می‌کنند، به احتمال زیاد مجبور به استخدام مجدد و بازآموزی کارکنان جدید می‌شوند که می‌تواند پرهزینه باشد. علاوه بر این، زمان و تلاش صرف شده برای شیوه‌های استخدام ناکارآمد می‌تواند باعث تخلیه منابعی شود که می‌تواند بهتر در سایر زمینه‌های کسب و کار صرف شود.

باز کردن کلید استخدام سریعتر و مؤثرتر: نکاتی برای تقویت فرآیند استخدام

1.تعریف الزامات شغلی
اولین گام در هر فرآیند استخدام، تعریف واضح الزامات شغلی است. اطمینان حاصل کنید که شرح شغل مفصلی دارید که شامل مهارت ها، تجربه و صلاحیت های مورد نیاز برای این نقش است. این به شما کمک می کند تا نامزدهای مناسب را شناسایی کنید و از اتلاف وقت برای متقاضیان فاقد صلاحیت جلوگیری کنید.

2. اولویت دادن به تجربه نامزد
فرآیند استخدام یک ارزیابی متقابل است. در حالی که ارزیابی می کنید که آیا نامزد مناسب برای این نقش است یا خیر، آنها سازمان شما را نیز ارزیابی می کنند. برای به حداقل رساندن خطر از دست دادن آنها به فرصت های دیگر، آگاه نگه داشتن نامزدها و درگیر نگه داشتن آنها در طول فرآیند استخدام بسیار مهم است.

3. یک خط لوله استخدام ایجاد کنید
ایجاد خط لوله ای از نامزدهای بالقوه یک راه عالی برای اطمینان از اینکه جریان مستمری از استعدادها به سازمان شما وارد می شود، است. با نامزدهایی که به شرکت شما ابراز علاقه کرده اند یا در گذشته برای نقش های مشابه درخواست داده اند، تماس بگیرید. آنها را در مورد فرصت های شغلی و فرصت های جدید در سازمان خود به روز نگه دارید.

4. از شبکه خود استفاده کنید
قدرت شبکه حرفه ای خود را دست کم نگیرید. برای درخواست ارجاع با همکاران، همتایان صنعت و حتی کارمندان فعلی تماس بگیرید. این نه تنها به شما کمک می‌کند تا سریعاً نامزدهای واجد شرایط را پیدا کنید، بلکه می‌تواند کیفیت استخدام‌ها را نیز بهبود بخشد، زیرا کاندیداهایی که توسط کارمندان فعلی شما ارجاع می‌شوند تمایل به تناسب فرهنگی بهتری دارند.

5. فرآیند مصاحبه خود را ساده کنید
فرآیند مصاحبه می تواند جنبه ای زمان بر و منابع فشرده برای استخدام باشد. برای افزایش کارایی، استفاده از یک مجموعه استاندارد از سوالات مصاحبه برای هر داوطلب را در نظر بگیرید و برنامه ریزی کنید که این مجموعه از ارزیابی های استاندارد را قبل از شروع فرآیند استخدام انجام دهید. این به شما کمک می کند تا نامزدها را به طور منصفانه مقایسه کنید و تصمیمات عینی استخدام را بگیرید.

 

ارتباط با تبریز امروز

اخبار ، گزارشات ، عکسها و فیلم های خود را برای ما ارسال دارید . برای ارسال میتوانید از طریق آدرس تلگرامی یا ایمیل استفاده کنید.

info@tabriz-emrooz.ir

اشتراک در خبرنامه

برای اطلاع از آخرین خبرهای تبریز امروز در کانال تلگرام ما عضو شوید.

کانل تلگرام تبریز امروز

فرم تماس با تبریز امروز

کلیه حقوق این سایت متعلق به پایگاه خبری تبریز امروز بوده و استفاده از مطالب آن با ذکر منبع بلامانع است.
طراحی وتولید توسططراح وب سایت